ORGANIZA TU NEGOCIO
Diagnóstico inicial
En un primer momento se hará un diagnóstico de la situación de la empresa para saber acerca de su funcionamiento y Estructura Organizacional.
En este Gap Analysis también se tendrá en cuenta hasta qué punto la forma de trabajo de la organización cumple con las espectativas de sus clientes, identificando debilidades y fortalezas.
Beneficios clave
Precisión y fiabilidad en la Calidad
Cumplimiento normativo y legal
Reducción de costos
Mejora continua
Mayor satisfacción del cliente
PONER EN ORDEN EL NEGOCIO
TRABAJAR EN EQUIPO DE FORMA SISTEMÁTICA E INTERDISCIPLINARIA.
RESUMEN DE TEMAS (BÁSICOS)
1.- Identidad del Negocio: Nombre, Logo, Dominio, Correos Electrónicos, etc.
2.- Infraestructura: Instalaciones y Layout, Equipo de Hardware y Software y Servicios Generales.
3.- Necesidades y Expectativas de sus clientes.
4.- Organigrama, Políticas, Roles, Responsabilidades y Autoridades.
5.- Riesgos y Oportunidades, Objetivos y Planificación (Cambios).
6.- Recursos, Capacitación. Competencias, Toma de Conciencia, Comunicación y Documentación.
7.- Control Operacional y Servicios, Productos y Servicios, Control de Procesos, Proveedores.
8.- Evaluación y Desempeño: Seguimiento de Operaciones, Evaluación del Negocio y Auditoría.
9.- Mejora: Acciones Correctivas y Preventivas.
10.- Indicadores de Control: Rentabilidad y utilidad del negocio.
"VENDER MÁS Y MEJORAR COBRANZA"
Estrategias para mejorar la cobranza
Fortalece el proceso de ventas
Automatiza tareas repetitivas
Segmentar Riesgos y Evitar Errores Repetitivos
Mantén una comunicación clara y profesional
CONOCIMIENTO Y CAPACITACIÓN EN EL PRODUCTO
El conocimiento y la capacitación en el producto se refieren al proceso de instruir a los empleados para que comprendan a fondo las características, beneficios, usos y valor de un producto o servicio.
APERTURA DE NUEVOS MERCADOS
Una ESTANDARIZACIÓN DEL NEGOCIO apertura nuevos mercados al otorgar credibilidad y confianza a los compradores de sus Productos y Servicios.
V E N T A J A S C O M P E T I T I V A S
Credibilidad y confianza: Se valida el cumplimiento de la CALIDAD la CONTINUIDAD DEL NEGOCIO y FIABILIDAD de una empresa, aumentando la confianza de los clientes.
Cumplimiento de requisitos: Permite cumplir con normatividades y aspectos legales.
Acceso a nuevos compradores: Los grandes compradores suelen buscar y dar prioridad a Empresas Organizadas.
Organización y Estandarización: Puede diferenciar a la empresa de la competencia.
"Únete a empresas líderes del momento"
